自2020年成立以来，山东建工集团第九分公司始终秉承“干好一个工程，树立一块牌子，开辟一方市场”的经营目标，以高质量发展为主线，在市场开拓、项目管理、人才培养、党建引领等方面砥砺前行，交出了一份令人瞩目的答卷。2024年，九分公司完成产值4.18亿元，向集团上交管理费920.84万元，新承揽面积约2.2万平方米，中标合同额约1亿元。

战略引领，精准发力开拓企业版图

面对建筑行业竞争日益激烈、市场分化加剧的严峻挑战，九分公司秉持“战略先行、精准布局”的理念，积极开拓外地市场。在经营模式上，创新推行“技术+服务”双轮驱动模式，携手设计院、供应链组建战略联盟，采用EPC、投建营一体化等模式提升竞争力。成立5年来，先后中标温宿县药品冷链物流基地建设项目、山东文化产业职业学院留学生公寓1-7#楼、山东文化产业职业学院文体中心和双创中心2号楼、海研电子海洋物联网产业中心项目等外地项目，累计合同额达7.35亿元。

质量为基，精益求精树立品牌形象

质量乃企业生命线。九分公司始终坚持质量优先的原则，以“标准化、数字化、绿色化”为核心，力求精益求精。严格执行样板引路与“三检”制度，强化过程控制，将“事前、事中、事后”的管控措施落实到位。加强施工方案的落地实施，根据项目特性和要求，组织技术人员编制详尽的施工技术方案，并在施工前做好技术交底工作。2024年度累计上传OA审批施工方案82项，组织专家论证施工方案3次，有力保证了项目的顺利推进。2024年，边庄片区E地块1#楼顺利通过“济南市优质结构”主体阶段验收；北湖A5项目13个单体工程全部顺利通过主体验收；商河广日数字化产业园项目完成竣工验收，厂房地面质量过硬，广受赞誉。

全面排查，齐抓共管守好安全红线

在安全生产领域，九分公司以集团春季安全大检查、全国安全月活动、集团质量月活动、百日安全大检查及自查计划为工作主线，全面排查事故隐患。采用“网格化+清单化”管理体系，强化风险分级管控，确保安全生产、文明施工、扬尘治理等工作平稳运行、有序可控。2024年，广日股份华东数字化产业园项目荣膺“济南市安全文明工地”“济南市安全文明标准化交流项目”；边庄片区E地块项目顺利完成主体阶段“济南市安全文明工地”验收，荣获“山东省安全文明标准化交流项目”，并被济南市住建局评为2024年度“防汛应急工作先进项目”。

人才培养，梯队建设筑牢团队根基

九分公司始终将人才培育和团队建设作为核心发展战略，深入贯彻执行集团的人才培养机制，着力构建层次分明、专业齐备的技术人才梯队。鼓励各项目充分利用碎片化时间，构建“工地学堂”学习生态；充分利用线上“山东建工学堂”培训与线下的实践交流机会，推动员工知识更新常态化。鉴于建筑施工过程中现场实践经验的重要性，每逢项目施工关键节点，九分公司便组织骨干力量对青年员工进行现场指导教学，避免青年员工出现理论与实践脱节的情况。2024年，九分公司取得市级工法及市级QC成果各1项。目前，分公司拥有一级建造师7名、一级造价师2名、二级建造师4名、副高级工程师3名、中级工程师7名，核心证书覆盖率超过50%。

党建引领，红色引擎赋能生产攻坚

2022年3月九分公司党支部正式成立，支部充分发挥战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，积极以“红色引擎”赋能生产攻坚。党支部成立三年以来，始终将红色基因融入血脉，以“重走烽火路”为主线，先后组织200余人次前往红色基地开展沉浸式学习，切实让红色教育成为驱动高质量发展的精神动力。2023年3月，借助山东省委党?；刈试从攀?，九分公司与各参建单位在山东省委党校燕山校区整体改造提升项目中组建联合党支部，将组织生活与项目生产例会同步开展，用红色力量引领发展共识、带动协同合作。最终，该项目荣获“山东省级安全文明工地”“山东省优质结构”。

回顾往昔，九分公司凭借“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在发展浪潮中奋勇争先。展望未来，九分公司将始终以“争当集团发展主力军”为己任，在科技创新上持续深耕，在管理升级上追求卓越，在品牌塑造上持之以恒，为集团的高质量发展贡献更大力量！

                                                                                                                                                    （本报编辑）