原料是質(zhì)量保證的基石。作為質(zhì)量管理員，曹文韜一直牢記質(zhì)量第一的原則，制定了進(jìn)場材料“四不準(zhǔn)”原則：進(jìn)場材料證件不齊全不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場外觀檢查不合格不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，復(fù)試檢測不合格不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，未按要求存放的不準(zhǔn)用于施工現(xiàn)場。憑借“四不準(zhǔn)”原則從源頭上杜絕了不合格材料流入施工使用，確保了建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量和耐久性。

嚴(yán)查驗收標(biāo)準(zhǔn)，狠抓過程控制

項目開始前，他率先編制項目質(zhì)量策劃，進(jìn)而編制方案交底和技術(shù)交底，對班組人員進(jìn)行教育交底，做到施工質(zhì)量的預(yù)控制。在大面積施工前，組織班組人員進(jìn)行樣板施工；樣板驗收合格后，再組織施工作業(yè)人員現(xiàn)場交底，總結(jié)樣板施工中的不足。在分部、分項工程驗收過程中，他嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督，對現(xiàn)場存有“得過且過”“大差不差”思想或?qū)医滩桓牡淖鳂I(yè)人員及時勸退清場，確保了現(xiàn)場施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)操作規(guī)范化

曹文韜同志現(xiàn)擔(dān)任智能機(jī)器人生產(chǎn)和電力配套設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地（二期）項目質(zhì)量主管。他牽頭編制了《項目質(zhì)量管理策劃》《關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書》《質(zhì)量通病防治手冊》等，使質(zhì)量要求可視化、操作規(guī)范化。目前，該項目30#樓已通過優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體階段驗收；綠色施工已完成項目立項。他牽頭成立QC活動小組，編制的成果《提高方圓扣加固現(xiàn)澆混凝土柱截面幾何尺寸合格率》獲得省建筑業(yè)協(xié)會QC小組成果競賽二等獎。曹文韜同志先后2次榮獲集團(tuán)質(zhì)量先進(jìn)個人，參與質(zhì)量管理的高鐵城X-2地塊小學(xué)項目教學(xué)樓工程也榮獲了省級工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

                                                                                                                                     （本報編輯）