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破繭之痛——論青年“盡快成才”之道

近期,公司組織前往聊城中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目開展交流學(xué)習(xí)活動(dòng),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給我留下了極為深刻的印象:團(tuán)隊(duì)成員平均年齡僅30歲左右。古語云:“三十而立”,在這個(gè)大多數(shù)人初嘗自立的年紀(jì),他們已然能夠在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面,走在同齡人的前列。交流結(jié)束后,我陷入了沉思:在當(dāng)下這個(gè)崇尚速度與效率的時(shí)代,“盡快成才”對(duì)于青年而言,究竟是怎樣一種復(fù)雜的且近乎辯證的命題?

企業(yè)中的青年骨干,本就具備諸多優(yōu)勢(shì)。他們朝氣蓬勃,如同初升的朝陽充滿無限活力;他們學(xué)識(shí)豐富,在知識(shí)的海洋中汲取了豐富的養(yǎng)分;他們思維敏捷,能快速捕捉時(shí)代的變化與機(jī)遇。企業(yè)對(duì)他們寄予厚望,期待他們能在短時(shí)間內(nèi)嶄露頭角,挑起重要職責(zé)。這種期待是時(shí)代更迭的必然要求,在當(dāng)今復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下,科技發(fā)展日新月異,企業(yè)迫切需要一批能夠深刻理解新時(shí)代、熟練掌握新工具、具備創(chuàng)新思維的年輕力量站出來,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

然而,“盡快”二字卻構(gòu)成了一個(gè)精巧的悖論。真正的骨干從來不是速成品,成才之路沒有捷徑可走。它需要在理論與實(shí)踐間反復(fù)淬煉,就像鋼鐵歷經(jīng)千錘百煉方能堅(jiān)硬無比;需要在成功與失敗之間積累智慧,每一次挫折都是成長的寶貴財(cái)富。成才的“快”,本質(zhì)上是在扎實(shí)積累基礎(chǔ)上的質(zhì)變飛躍,而非跳過必要環(huán)節(jié)的盲目追逐。若急于求成、忽視積累,即便短期內(nèi)取得些許成績,也難以長久立足,最終或許如曇花一現(xiàn),轉(zhuǎn)瞬即逝。

對(duì)于青年骨干的成長,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)遵循三重辯證法。首先是學(xué)習(xí)與實(shí)踐的辯證。“讀萬卷書”能讓我們擁有豐富的理論知識(shí),而“行萬里路”才能將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力。唯有將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中游刃有余。其次是激情與定力的辯證。青年人往往充滿干事創(chuàng)業(yè)的熱情,急切渴望證明自己,但更需要“板凳要坐十年冷”的堅(jiān)韌品格。面對(duì)困難和挫折時(shí),保持定力、堅(jiān)持不懈,才能最終達(dá)成目標(biāo)。最后是個(gè)人努力與組織培養(yǎng)的辯證。個(gè)體的奮斗固然重要,卻永遠(yuǎn)離不開組織這片土壤。如何將個(gè)人志向融入社會(huì)需要,與企業(yè)發(fā)展同頻共振,是成才的關(guān)鍵所在。

青年骨干的“盡快成才”絕非一場(chǎng)個(gè)人主義的沖刺跑,而是一場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展同向同行的接力賽。唯有深刻理解這種辯證關(guān)系,青年們才能在人生旅途上,既不負(fù)青春韶華,勇敢追逐夢(mèng)想,又不負(fù)企業(yè)重托,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最終,在服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最優(yōu)解,書寫屬于自己的精彩篇章。

                                                                                                                                                  (五分公司 張雨)